3月1日，龙江森工集团2025年岁情聚会暨第一届四次职工代表大会召开。集团党委副书记、总司理王齐丰代表集团作《事情报告》，周全总结集团2024年岁情，明确2025年事情思绪和主要目的。
已往一年，在集团党委的顽强向导下，在集团董事会的科学决议下，集团谋划业绩亮眼，营业总收入达121.68亿元，同比增添10%，实现利润2.58亿元，同比增添120%，集团主要谋划指标均实现正向增添。生态建设、工业系统构建、企业谋划治理等多领域效果斐然，获省国资委出资企业认真人谋划业绩审核评选A级。2025年，龙江森工集团将凭证大会确定的生长总体思绪和主要目的，一连推动经济实现质的有用提升和量的合理增添，主要预期目的是：实现营业收入124.55亿元，实现利润总额3.09亿元。在生态建设方面，认真贯彻新公布的《黑龙江省林长制条例》，一连提升生态� ；な虑橹市�，推动林长制标杆建设、管护责任制落实、自然� ；さ刂卫怼⒂泻ι锓乐巍⒃菔庇玫匦薷础⒑兔懒殖。ㄋ┙ㄉ璧仁虑樘岜曜肌⑸咸ń� ；一连提升森林谋划事情能力，体例集团自然林� ；ば薷词笛榧苹�，高质量完成94.54万亩森林可一连谋划试点和2025年度双重造林使命，落实“一网两库四园百圃”战略，启动林�。ㄋ┥帜被苹讨卫硎缘� ；一连推进生态建设工业化，优化森林抚育工序和作业流程，组建红松果林、森林谋划剩余物竞价销售平台，周全开展森林认证、苗圃复合谋划、森林谋划立异试点，探索生态产品总值（GEP）核算路径。
在工业生长方面，重点推动构建统一大市场，打点、穿线、扩面、建网，宣布森工产品目录清单，以森工大市场对接天下统一大市�� ；实验战略性重组和专业化整合，一连打造“哈平亚雪凤”中国冬季冰雪旅游精品一号线，实现中医药工业一体化生长，开展生物质综合使用，推动森工设计集团实质性运行，整合各林业局公司工程建设领域资源，深化森工医院医联体建设，实现林业碳汇资产资源统一开发 ；推动古板工业提档升级，实现粮食产量31亿斤，推动中药材GAP基地建设，稳固扩大生态养殖规模，继续实验“强加工”妄想，夯实“一场一品”“一局一业”基础，一连推进“九个一”工业项目落地收效 ；探索生长战略性新兴工业，鼎力大举生长数字经济、生物经济、冰雪经济、创意设计四大经济 ；深入开展对外招商相助，扩大“朋侪圈”，提升集团影响力。在周全深化刷新方面，继续深化森工刷新，推动完善企地融合生长体制机制，将企业生长纳入属地政府妄想系统，增强森工林区医保事情，落实好项目上报“直通车”事情机制 ；抓好刷新深化提升行动，完善公司治理结构，落实优化集团总部机构职能设置，一连推进三项制度刷新，规范权属企业认真人薪酬、津津贴，优化治理层级，加大“两非”“两资”处置惩罚力度，一连开展企业治亏攻坚行动，同时抓好其他方面刷新。
在科技立异、数智化转型方面，一连实验科技立异投入递增妄想，加大对新质生产力立异主体培育力度，天生高质量科技立异项目 ；增强“数智森工”建设的系统性、集约性和协调性，完善“三中心”联网建设，探索建设生态感知等网络，开展网上商城、智慧医联体建设，推动数智化赋能工业生长 ；加大品牌和标准化建设力度，明确“森”标高端、“黑森”大流通、森林生鲜相辅助的系列品牌定位，统一森林食物品牌、包装、标准，打造森工森林食物品牌矩阵，建设健全工业标准化系统，推动工业与标准化融合。在治理系统建设方面，强化妄想引领，做好“十四五”妄想收官和“十五五”妄想体例事情，增强投资妄想、项目、资产、人为总额、周全预算、合规、审核、清静生产等多方面治理，以科学的治理系统包管高质量生长。在人才步队建设方面，增强用工总量管控，一连优化人才结构，加大人才培训力度，增强人才立异活力，建设动态作育机制，完善薪酬激励系统，以高素质人才支持高质量生长。 |
